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1月19日上午，公司2022年度總結(jié)表彰大會(huì)在福潭路廠區(qū)辦公樓4樓報(bào)告廳隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)張萬謀、崔文剛、田輝、刁靜林、林家龍、郝明海、于忠、張振明、景國豐和工會(huì)主席陳瑋在主席臺(tái)就座，一同為獲獎(jiǎng)的各類先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張萬謀做了重要講話；黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理崔文剛主持會(huì)議；黨委副書記、副總經(jīng)理張振明宣讀表彰決定。來自全公司各個(gè)崗位上的員工代表及獲獎(jiǎng)員工共200余人參加會(huì)議。
張萬謀董事長(zhǎng)首先代表黨委、董事會(huì)和經(jīng)理層向剛剛受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體、各類標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員和先進(jìn)生產(chǎn)者表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體員工表示衷心的慰問，感謝大家一年來為公司發(fā)展所做出的優(yōu)異成績(jī)，感謝優(yōu)秀員工家屬們默默無聞的奉獻(xiàn)支持！
他在講話中回顧了過去一年公司取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，對(duì)新一年的工作進(jìn)行了部署。
他指出，剛剛過去的2022年對(duì)于環(huán)球機(jī)床來說，是極為不平凡的一年，這一年，公司順利搬遷到新廠區(qū)，“高檔數(shù)控功能部件產(chǎn)業(yè)化基地”項(xiàng)目順利啟動(dòng)；這一年公司在2021年連獲煙臺(tái)市、山東省 “專精特新中小企業(yè)”和“瞪羚企業(yè)”認(rèn)定的基礎(chǔ)上，又喜獲國家級(jí)小巨人企業(yè)認(rèn)定，同時(shí)以較大的行業(yè)發(fā)展空間被市政府納入倍增企業(yè)名單，成為重點(diǎn)關(guān)注支持的企業(yè)。這一年，必將濃墨重彩的寫入企業(yè)的發(fā)展史。
在談到今年的重點(diǎn)工作時(shí)，他指出：一是今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，中央政府推出一攬子政策來穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展，機(jī)床工具行業(yè)勢(shì)必會(huì)迎來一撥強(qiáng)勁發(fā)展的動(dòng)力，我們要充分抓住機(jī)遇，迎頭趕上，決不能與市場(chǎng)良機(jī)擦身而過；二是要徹底拋棄舊傳統(tǒng)舊思維舊觀念，樹立與市場(chǎng)接軌和企業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的新思維新理念和新工作模式，要崇尚敢說敢干敢闖敢叫真的頑強(qiáng)工作作風(fēng)，要樹立典型，大張旗鼓的宣傳典型，大張旗鼓的對(duì)那些為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工給予重獎(jiǎng)，同樣，對(duì)損害公司利益的行為對(duì)那些工作中得過且過的混日子的員工堅(jiān)決的予以清理，消除害群之馬；三是要深入研究細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景，識(shí)別和挖掘用戶關(guān)注焦點(diǎn)，加快營(yíng)銷模式變革，從粗放銷售、關(guān)系銷售向精準(zhǔn)營(yíng)銷、價(jià)值營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，深入研究人才招用育留和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人崗匹配度，提高收入水平，縮小崗位薪酬與市場(chǎng)水平的落差，提高崗位招聘吸引力；四是要在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上投入建設(shè)制造業(yè)創(chuàng)新中心，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，整合人才、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、資本等在內(nèi)的各類創(chuàng)新要素，構(gòu)建起聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、成果共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系和行業(yè)人才高地、技術(shù)高地。五是要在二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位推行超額利潤(rùn)分享計(jì)劃，加大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诙畏峙渖系牧Χ龋m當(dāng)拉大不同業(yè)務(wù)板塊同類崗位的收入差距，徹底打破大鍋飯和搞平衡，通過深化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)，更好的傳遞市場(chǎng)壓力，激活內(nèi)生動(dòng)力。六是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)的管控力度，加強(qiáng)內(nèi)控制度和流程建設(shè)，完善資金計(jì)劃和支出審批管理制度，提高整體的預(yù)算水平和統(tǒng)籌預(yù)判能力，提高資金的使用效率，化解資金風(fēng)險(xiǎn)。
他說，新廠區(qū)、新征程、新環(huán)球，實(shí)力不是喊出來的，而是做出來的，喊一萬句口號(hào)不如做一件實(shí)事。希望全體員工以飽滿的工作熱情和敬業(yè)精神積極投入到新的征程中，上下同心，戮力同行，用優(yōu)異的成績(jī)?nèi)ッ枥L煙臺(tái)環(huán)球更加美好的明天。
年度管理創(chuàng)新標(biāo)兵、資財(cái)管理中心會(huì)計(jì)秦文靜；革新標(biāo)兵、科技公司鉗工班副班長(zhǎng)陳永剛及青年標(biāo)兵、刀架事業(yè)部加工中心操作工邢玷銅向大家分享了各自成長(zhǎng)、成功的經(jīng)驗(yàn)。他們共同的心聲就是感恩公司這個(gè)平臺(tái)，感恩部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)。謙虛、學(xué)習(xí)、實(shí)踐和敬業(yè)是成功的法寶。
心齊力、新啟航、華章再續(xù)，未來可期！ 
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